Cycling-Gear Manufacturer Improves Operations and Planning with New Business Software
Chris Robinson, Chief Operating Officer, Canari Cyclewear
OfficeOps
Microsoft Dynamics NAV
apparel retailing
United States
Microsoft Dynamics AX ist die ideale Unternehmenssoftware für Firmen im gehobenen Mittelstand, die international ausgerichtet sind, sowie für Großunternehmen und Konzernniederlassungen in aller Welt mit mehreren tausend Anwendern. Die Software vereint umfassende Funktionalitäten für ERP (Enterprise Resource Planning), ist vollständig integriert, mehrwährungs- und mehrsprachenfähig und basiert auf innovativer Technologie.
Microsoft Dynamics AX ist modular aufgebaut und bietet Ihnen eine Vielzahl von Funktionen für die typischen Geschäftsprozesse in Betrieben im gehobenen Mittelstand und in Großunternehmen:
Finanzmanagement
Für Zahlenfüchse: Im Finanzmanagement laufen alle Fäden zusammen. Erfahren Sie, wie Sie Buchhaltung, Controlling und Budgetplanung mit Microsoft Dynamics AX optimieren können.
Marketing und Vertrieb
Kundenbeziehungen besser steuern, mehr Produkte und Dienstleistungen verkaufen? Lesen Sie, wie Sie Marketing und Vertrieb mit Microsoft Dynamics AX auf Vordermann bringen.
Supply Chain Management (SCM)
Die Supply Chain fest im Griff: Entdecken Sie, wie Sie Ihre Prozesse in Einkauf, Verkauf, Lager, Produktion und Logistik mit Microsoft Dynamics AX straffen und automatisieren.
Onlineportale
Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner vernetzen? Wie das funktioniert und welche Vorteile Ihnen die Zusammenarbeit auf Plattformen im Internet bringt, erfahren Sie hier.
Business Intelligence and Reporting
Bauchentscheidungen ade: Lassen Sie sich zeigen, wie Sie mit Microsoft Dynamics AX Ihre Geschäftsergebnisse in fundierte Entscheidungen verwandeln.
www.pargesoft.com Microsoft Dynamics AX, NAV, CRM Global Partner
Immer am Puls der Zeit – mit den Branchenlösungen von Microsoft Dynamics für die Medien- und Unterhaltungsbranche
Der Siegeszug des Internets hat die Medienbranche nachhaltig verändert: In Medien, Unterhaltung und Kultur hat die Digitalisierung von Inhalten neue Märkte hervorgebracht, und zu bekannten Formaten sind neue hinzugetreten, z. B. die Vielzahl von Onlineportalen und Blogs. Aller bisherigen Schwarzmalerei zum Trotz kann von einem Untergang der klassischen Medien keine Rede sein. Ganz im Gegenteil: Heute existieren ähnliche Informationsangebote nebeneinander auf unterschiedlichen Kanälen, die alle ganz eigene Marktchancen und Umsatzpotenziale bieten. Hier auf unseren Internetseiten für die Medien- und Unterhaltungsbranche finden Sie praxisorientierte Informationen zu Markttrends und technischen Entwicklungen sowie Branchenlösungen von Microsoft Dynamics-Partnern.
Mit Branchenlösungen von Microsoft Dynamics decken Sie die Geschäftsanforderungen Ihres Unternehmens in der Medien- und Unterhaltungsbranche ab. Ihre besonderen Vorteile: Sie erhalten eine maßgeschneiderte Software und profitieren von dem Know-how unserer Partner, die sich auf Ihre Branche spezialisiert haben.
Mehrfachverwertung von Content: Wie sich mit denselben Ressourcen mehr Gewinn erwirtschaften lässt
Ein Buch ist mehr als nur ein Buch. Ein Artikel ist mehr als nur ein Artikel. Beide Produkte stellen im Grunde genommen lediglich verschiedene Formen der Verwertung dar. Die Ressource eines Verlags ist deshalb nicht das Buch oder der Artikel. Grundmaterial ist der Inhalt oder neudeutsch Content. Es ist die Aufgabe der Verlage zu entscheiden, welches Produkt aus dem „eingekauften“ Inhalt entstehen soll.
Den vielschichtigen Wert der Ressource Content haben viele Medienunternehmen in den vergangenen Jahren erkannt. Konsequenterweise setzen sie deshalb auf die Mehrfachverwertung und verbessern somit ihre Wertschöpfung. Konzentrierten sich Buchverlage früher nur auf die Vermarktung von Büchern, setzen viele den Inhalt heute neu in Form von Hörbüchern um und erschließen sich damit einen neuen Markt. Fachverlage publizieren Artikel nicht mehr nur in einer Zeitschrift, sondern setzen auf eine Zweitverwertung in anderen verlagsinternen Magazinen oder komponieren aus bereits veröffentlichten Inhalten Dossiers und Themenhefte. Nicht zuletzt spielt die Veröffentlichung von Inhalten wie Nachrichten, Artikel oder Bücher als E-Books im Internet eine zunehmend wichtige Rolle.
Dabei geht es nicht nur um den Verkauf von Content an Endkonsumenten, sondern auch um den Handel zwischen Unternehmen. So stellten Mitarbeiter des Beratungsunternehmens PricewaterhouseCoopers schon 2001 in einer Untersuchung fest, dass Medienunternehmen, die sich an diesem Geschäftsmodell des B2B-Handels (Business to Business) nicht beteiligen, „in Zukunft empfindliche Rückgänge bei den Umsatzerlösen verzeichnen werden“. Ohne IT-gestützte Verwaltung und Erfassung der Inhalte und Arbeitsprozesse kann die Verlags- und Medienwelt die sich bietenden Möglichkeiten nicht oder nur rudimentär nutzen. „Klassische Medienunternehmen […] müssen ihre Produktionsabläufe von Grund auf umstellen“, schrieben die Marktforscher von PricewaterhouseCoopers den Verlagen ins Stammbuch.
Die Unterstützung durch Content-Management-Systeme zur Katalogisierung, Verwaltung und Bearbeitung von Inhalten sowie ein System zum Management von Urheber- und Verwertungsrechten sind nur Teilaspekte dieser angemahnten Umstellung. „Um Content profitabel mehrfach zu verwerten, muss man die betreffenden Kosten ermitteln und die erbrachten Leistungen auch berechnen können“, gibt Knut Nicholas Krause, Geschäftsführer der knk Business Software AG, zu bedenken. Sein Unternehmen vertreibt eine auf das Verlags- und Medienwesen zugeschnittene Branchenlösung auf Basis von Microsoft Dynamics. „Nur wenn das verwendete ERP-System verschiedene Verwertungsformen abrechnen kann, realisieren die Verantwortlichen die Chancen, die sich aus einer Weiterverwertung der vorliegenden Inhalte ergeben und bauen neue Geschäftsmodelle auf“, sagt Krause. „Haben die Verlage oder Medienhäuser kein automatisiertes System, das die Kosten des redaktionellen Einkaufs und der Content-‚Schöpfung‘ erfasst und das alle Vermarktungswege unterstützt, müssen sie die Kosten und Erlöse nachträglich von Hand berechnen. Das ist umständlich und führt oftmals zu Fehlkalkulationen, aber auch zu Widerständen bei den damit belasteten Mitarbeitern. Dann kann Mehrfachverwertung – statt Zusatzeinnahmen zu erschließen – schnell unprofitabel werden.“
Im Idealfall setzen die Contentanbieter auf eine kombinierte Lösung aus Enterprise Resource Planning (ERP) und einem Content-Management-System (CMS). Das Content-Management-System erlaubt die schnelle und effiziente Umwandlung der Inhalte in das benötigte Format, die dabei stets an einer einzigen Stelle gespeichert werden. Das ERP-System ermittelt nicht nur die genauen angefallenen Kosten und Erlöse für die Inhalte und erstellt die zugehörigen Nachfragebilanzen, sondern liefert auch weitere professionelle Werkzeuge für die Vermarktung, z. B. Funktionen für Customer Relationship Management (CRM).
Auch kleinere Verlage, die sich ein CMS nicht leisten können, sollten nicht auf ein ERP-System verzichten. „Nur mit einem ERP-System kann man auch Marktnischen erschließen, weil man damit jederzeit weiß, was das kostet und wo und wie Gewinne entstehen“, resümiert knk-Geschäftsführer Krause.
www.pargesoft.com Microsoft Dynamics ERP Global Partner
Microsoft Dynamics AX 2009 è una soluzione di gestione aziendale integrata e flessibile, in grado di agevolare i processi decisionali nelle organizzazioni di medie e grandi dimensioni.
Fondato su basi tecnologicamente avanzate e di provata efficacia, Microsoft Dynamics AX presenta unfunzionamento analogo a quello di software Microsoft già noto agli utenti come Microsoft Office System, con cui è completamente integrato. Assicura pertanto una curva di apprendimento estremamente ridotta che consente al personale di essere immediatamente operativo e di concentrarsi sugli obiettivi aziendali.
Con l’automazione e la semplificazione delle attività finanziarie, delle relazioni con i clienti e dei processi della supply chain, Microsoft Dynamics AX unisce persone, processi e informazioni, indipendentemente dalla loro posizione, accrescendo la produttività, l’efficienza e consentendo ai dipendenti di guidare l’azienda al successo.
Nel mondo degli affari, la produttività e l'efficacia del singolo influiscono direttamente sui profitti. Fornisci ai collaboratori strumenti familiari e semplici che consentono di lavorare efficacemente e prendere decisioni con quella celerità che l’impresa moderna richiede.
• Consenti al personale di concentrarsi sulle attività di business, piuttosto che sull'apprendimento delle nuove applicazioni, con una soluzione che richiama come interfaccia e funzioni l'esperienza utente degli altri prodotti Microsoft.
• Lavora in modo efficace con il Role Center, un'interfaccia utente ottimizzata in base ai ruoli aziendali che aiuta i collaboratori a organizzare, assegnare priorità e accedere ad attività e informazioni, tutto da un'unica finestra.
• Espandi le capacità decisionali con strumenti automatici di Business Intelligence e reporting, che aiutano il personale ad analizzare i dati attraverso indicatori KPI dashboard, Microsoft Office Excel, Business Analytics in Microsoft Dynamics AX e Microsoft Office PerformancePoint Server 2007.
• Consenti ai collaboratori di interagire con i dati e le informazioni presenti in Microsoft Dynamics AX,direttamente dalle applicazioni di Microsoft Office.
• Facilita la comunicazione con dipendenti, clienti e partner, utilizzando strumenti di comunicazione e collaborazione grazie all'integrazione con Microsoft Unified Communications.
L'interfaccia utente rende Microsoft Dynamics AX semplice da usare: i centri gestione ruolo aiutano i collaboratori ad assegnare le priorità al proprio lavoro e acquisire una migliore comprensione delle informazioni rilevanti.
Per tenere il passo della concorrenza, le aziende sono chiamate a espandersi in nuovi paesi, a lanciare nuovi prodotti e servizi e potenziare i punti di forza dell'attività attraverso fusioni e acquisizioni. Con Microsoft Dynamics AX, è possibile gestire con successo la crescita e il cambiamento, creando rapporti redditizi all'interno della supply chain e adattando rapidamente i processi interni per rispondere ai cambiamenti della domanda.
• Microsoft Dynamics AX offre un'architettura orientata ai servizi, stretta integrazione con le tecnologie Microsoft e Web Services in grado di supportare scenari commerciali complessi tipicamente gestiti da aziende che operano in contesti internazionali.
• Automatizza la collaborazione all’interno della supply chain e lo scambio di documenti con i diversi partner grazie a Microsoft BizTalk Server e a Microsoft Office.
• Crea e modifica rapidamente flussi di lavoro personalizzati per trarre vantaggio da nuove opportunità e adattarsi velocemente ai requisiti del settore e dei clienti, in costante cambiamento.
• Adatta la soluzione alle modalità di lavoro dell'azienda (non il contrario)
• Soddisfa esigenze altamente specializzate tipiche del tuo settore con Microsoft Dynamics AX Industry Solutions (in inglese) o o soluzioni ad hoc realizzate dai Partner Microsoft Dynamics.
• Grazie ad un sistema di licensing (in inglese) flessibile puoi scegliere il package più adatto alle tue esigenze attuali e aggiungere nuove funzionalità nel tempo.
• Capitalizza gli investimenti attuali in servizi e tecnologia Microsoft per contribuire a garantire un ridotto time-to-benefit.
Oggi per gestire un business globale o l'espansione oltre i confini nazionali verso nuove sedi o succursali, le opportunità commerciali possono comportare un allargamento della base clienti.
Microsoft Dynamics AX è progettato per gestire la complessità di un'azienda globale consolidando e standardizzando i processi e fornendo visibilità nell'intera organizzazione.
• Semplifica l'espansione oltre i confini nazionali grazie alle specifiche localizzazioni, che consentono di utilizzare più lingue e valute e la conformità ai requisiti normativi locali per oltre 36 paesi.
• Consolida i dati finanziari, operativi e dei clienti a livello di gruppo sia per costruire un vantaggio strategico che per migliorare i rapporti con clienti, partner e fornitori.
• Uniforma gli standard per contribuire a garantire la qualità centralizzando i processi, condividendo le inziative di successo e ampliando la gestione della supply chain a più sedi e divisioni.
• Gestisci e controlla le KPI globali e locali con strumenti di reporting e analisi sofisticati e intuitivi. Combina la soluzione con applicazioni di Business Intelligence per potenziare le capacità analitiche essenziali a gestire un ambiente aziendale complesso.
• Fornisci al personale accesso in tempo reale a indicatori KPI, scorecard e dati attraverso l'Enterprise Portal in Microsoft Dynamics AX. E con PerformancePoint Server o Microsoft Office SharePoint Server 2007, i responsabili delle decisioni chiave possono lavorare con informazioni critiche, senza effettuare l'accesso a Microsoft Dynamics AX.
• Gestisci il deployment in modo efficiente e uniforme con Microsoft Dynamics Sure Step, una metodologia standard e globale che semplifica i processi di implementazione e aggiornamento.
Le aziende devono adempiere a una miriade di requisiti normativi che variano notevolmente a seconda del paese e della regione. Microsoft Dynamics AX può contribuire a ridurre il rischio e le responsabilità legate alla corporate governance, alla conformità normativa e alle iniziative per clienti.
• Risparmia tempo e fatica con procedure che attuano e potenziano i controlli sulla base di scenari specifici di rischio e conformità
• Aiuta a garantire il rispetto delle policy con processi standardizzati e ripetibili, in grado di aggregare in modo affidabile i dati sulla conformità.
• Trasforma i cambiamenti in opportunità, supportando iniziative per clienti (comprese strategie ecologiche e di catena logistica RFID) con funzionalità che riducono gli scarti di produzione e promuovono la sostenibilità ambientale
• Centralizza e condividi la corporate governance con il Compliance Center, uno strumento integrato per la gestione delle policy, documenti di processo e reporting.
• Mantieni uno stretto controllo sulle attività con strumenti di business intelligence che monitorano le modifiche interne, per rispondere rapidamente alle richieste di informazioni specifiche
• Riduci i costi e l'incertezza nella protezione dei dati aziendali. Utilizza le funzionalità di protezione integrate in Microsoft Dynamics AX nell'infrastruttura IT dell'azienda
www.pargesoft.com Microsoft Dynamics AX Global Partner
Microsoft® Business Solutions–Axapta® Product Builder simplifies and streamlines the process of ordering, planning and producing customized products, helping you to win more orders and increase customer loyalty.
- Your customers, vendors and employees can easily configure customized products
- Deliver customized products faster and more cost effectively by reducing the manual work involved in designing, planning and producing them
- An easy to use system that adapts to the needs of your customers and employees
Microsoft Axapta Product Builder enables your employees, as well as your customers, to configure complex products via a Microsoft Windows® client or over the Web.
Microsoft Axapta is an all-in-one solution that gives you real-time connectivity across your business. The Product Builder is designed to work with other key functional areas in Microsoft Axapta, including the Enterprise Portal, Master Planning, Production, Sales and Purchasing to shorten delivery cycles and optimize product design and production planning.
Both your customers and your employees can use the Product Builder to configure customized products and quickly obtain accurate pricing and delivery dates. Your employees can configure products using the Product Builder within the Microsoft Axapta client. In combination with Microsoft Axapta Enterprise Portal, your customers can configure products through your company Web site to match their unique needs. With Microsoft Axapta Product Builder, your business is open to your customers 24/7.
The Product Builder enables you to create flexible product models which define each product’s configurable options according to variables such as color, size and materials. Products can then be configured which match your customers’ individual requirements based on the options provided in the product models.
When the product has been configured, your customers receive up-to-date pricing and delivery information based on their choices. Because Product Builder links to other modules within Microsoft Axapta, updates to products, prices and lead times are automatically reflected throughout the solution and on your company Web site. Your customers will always be kept up-to-date on the status of the products they want.
The Product Builder provides information on the price and delivery date for configured products
Setting up the product models in Microsoft Axapta Product Builder is fast and efficient and reduces the potential for error. Through a series of menus and options, you define the criteria for the product models that are then used to configure products for individual orders.
When products are configured, the bills of material (BOM) and production routes are automatically generated for each sales order line. This results in less manual work required in production planning and scheduling and faster delivery of customized products to your customers. Pricing is also automatically calculated for each item on the configured BOM. And, as the Product Builder is connected in real time to the Master Planning module, delivery dates are calculated immediately with consideration of on-hand inventory and capacity availability.
Changes to product specifications are easily managed within the Product Builder. As BOMs are not pre-defined but are defined as products are configured, changes made to product models are reflected in BOMs created from that point on. This avoids the need to manually change hundreds of BOMs when changes to a product specification are made; you make the change once in the product model and that is all.
Microsoft Business Solutions–Axapta
Microsoft Axapta Product Builder is part of Microsoft Business Solutions–Axapta, a customizable, scalable and global Enterprise Resource Planning (ERP) solution that supports connectivity with your business community and provides you with a fast and powerful way to gain competitive advantage.
| Product Builder I | |
| Product configuration | a. Integrated with Microsoft Axapta sales orders, purchase orders and production b. User dialog automatically generated from variable setup on product model c. Immediate item configuration based on customer input d. Generates production of specific bills of material for each configured item e. Can model all complex products f. Default values for variables depending on customers and/or inventory items g. User profiles on variables to only allow specific users to specify this variable h. Reuse of data from previous configurations if needed i. Generation of item numbers based on the model variables j. Configuration details can be printed on order documents using the standard Axapta document handling feature k. Price calculations based on customers’ choice of variables from product models l. Price calculations can be fixed amount, percentage or even programmed per variable m. Language texts offering user dialogs in preferred languages n. Export/import of product models Possibility of using sub models with inheritance of variables from top to bottom and visa versa |
| Product Builder II | |
| Validation Rules | a.Create validation rules for variables, groups of variables and a complete configuration b.Create rules that govern the allowed content of variables c.Add or remove values from enumerated text variables d. Assign values to specific variables based on the content of other variables e.Validate values and display an error message build from the condition f. Add or remove variables from the user interface based on customer choices g.Enable product models to deal with divergent national standards h. Validation rules can be made in X++ code i. Create rules that govern the allowed content of variables (each variable, for a group of variables, or for all variables in a complete product model) j. Assign values to specific variables based on the content of other variables k. Add or remove variables from the user interface based on customer choices |
| Product Builder III | |
| Routing integration | a.Allows the creation of production specific routes and job cards for each configured item b.Default routes, as templates for the routes created in the product model c. Inserts complete default route in product model |
| Product Builder IV | |
| Advanced Configurations | a.Provides access to all of the tables and classes in your Microsoft Axapta installation b.Makes it possible to create complex formulas for tasks such as the calculation of raw material consumption c.Incorporates facts from any Microsoft Axapta table into your product models d. Enables product models to deal with divergent national standards e.Allows you to create advanced calculations using X++ programming language. Variables can be declared as any table, class or data type in Microsoft Axapta. f. Unlimited calculations |
| Product Builder for Enterprise Portal | |
| Product Builder for Enterprise Portal | a.Enables configuration of products via the Internet using existing product models b.Available as an add-on to the Microsoft Business Solutions–Axapta Enterprise Portal – Customer Role. c. Same user-dialog as when configuring the item via the sales order line from the Windows version of Microsoft Axapta |
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| Funktion | Beschreibung und Nutzen |
| Hierarchisches, marktabhängig konfigurierbares Datenmodell | Erstellen Sie Absatzpläne mit hierarchischen, multidimensionalen Datenstrukturen und definieren Sie dynamische Klassifizierungen für Produkte, Märkte und Zeiträume. Für jeden Parameter können Sie detaillierte Hierarchien definieren und damit das Nachfrageprofil modellieren, Simulationen durchführen und den Absatz auf dem beliebigen Aggregationsniveau prognostizieren. |
| Festlegung des Vertriebsbudgets | Fördern Sie die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen, um Absatzziele festzulegen und Performance-Analyse durch Top-Down, Bottom-Up und Middle-Out Datenmodelle durchzuführen. Definieren Sie Absatz- und Umsatzziele sowie Vertriebsbudgets auf verschiedenen Detailniveaus wie Region, Vertriebskanal, einzelnem Kunden, Produktlinie oder Marke. |
| Absatzplanung | Messen Sie Prognose-Genauigkeit, indem Sie die Absatzprognose mit Hilfe von fortgeschrittenen, auf der spezifischen Branche angepassten Algorithmen mit den aktuellen Verkaufsdaten vergleichen. Werten Sie die Auswirkungen verschiedener Prognose-Strategien durch Simulationswerkzeuge aus. |
| Promotionplanung | Identifizieren Sie die erfolgreichsten Promotions je Produktgruppe und Vertriebskanal. Koordinieren Sie Ihre Werbekampagnen mit Rücksicht auf deren Auswirkungen auf die Supply Chain. Bewerten Sie den Effekt einzelner Promotions auf den Absatz aus und archivieren Sie alle Promotion-Aktionen und deren Ergebnisse. |
| Sortimentsplanung und Category Management | Identifizieren Sie die richtigen Warengruppen und weisen Sie diese Ihrem Vertriebsnetz zu. Planen Sie Ihre Sortimente für jeden Vertriebskanal und/oder jede einzelne Verkaufsstelle auf Basis von Zielen der Saison bezüglich Absatz, Margen, Lagerumschlag und Einschränkungen wie z.B. Ihre Markenstrategie. Überwachen Sie die Absätze der laufenden Saison, indem Sie Best-Sellers, Ladenhüter und allgemeine Veränderungen in der Nachfrage identifizieren. |
| Bestandsplanung und -optimierung | Analysieren Sie Vorlaufzeiten und Kosten für den Nachschub, den Service-Level sowie die Genauigkeit der Absatzprognose, um die Distribution des Produktes entlang der gesamten Lieferkette zu optimieren. Reduzieren Sie den Gesamtbestand bei gleichzeitiger Anpassung des Servicelevels und Minimierung der Fehlbestände. |
| Nachschubsteuerung / Sales & Operations Planning | Planen Sie den Nachschub an die Distributionszentren unter Berücksichtigung des erwarteten Absatzes, der Struktur des Vertriebsnetzes, sowie der Auswirkungen verschiedener Bestandsstrategien auf den Servicelevel. |
| Analytics | Überwachen Sie die Performance-Indikatoren Ihrer Geschäftsprozesse, wie z. B. Scorecards und KPIs, mit spezialisierten Analysen und auf Ihre individuellen Anforderungen angepassten Berichten. |
Aujourd’hui, comment faites-vous pour obtenir en moins de 5 minutes une vision claire de l’état de votre activité ? Avec Microsoft Dynamics AX, vous disposez d’un outil de gestion « tout en un » capable de centraliser les données de l’ensemble de vos départements (finances, relation client, chaîne logistique, marketing, ventes, production...) et de vous restituer rapidement un bilan clair.
Découvrez ici l’ensemble de ses fonctionnalités.
•Analyse et pilotage de l’activité
Comment obtenir rapidement un état précis de votre activité, afin de vous permettre de prendre les bonnes décisions stratégiques ?
•Gestion de la chaîne logistique
Comment réduire vos stocks grâce à une meilleure planification de la production et des prévisions ?
•Collaboration dans la chaîne logistique
Intégrez les processus opérationnels externes et supportez de manière économique la connectivité entre applications tout au long de la chaîne logistique.
•Gestion des ventes
Comment permettre à votre force de vente de visualiser rapidement les habitudes d’achat de chacun de vos clients et ainsi mieux répondre à leurs attentes ?
•Gestion des Services
Donnez à vos représentants, techniciens et responsables du Service Clients les moyens et autorisations nécessaires pour optimiser l’efficience dans tous les domaines, comprendre les revenus et les coûts et augmenter la rentabilité.
•Gestion de projets
Comment mieux répartir les charges de travail en obtenant une planification des tâches pour des groupes de postes de travail ou des postes de travail autonomes ?
•Gestion financière
La Gestion Financière de Microsoft Dynamics AX permet une gestion de votre entreprise par objectif et une maîtrise de vos coûts en temps réel.
•Gestion de production
Microsoft Dynamics AX vous informe en temps réel sur vos processus de production pour vous aider à améliorer votre productivité et à réduire vos coûts. Cette solution vous permet de gérer vos ateliers, intègre un configurateur et une gestion de projet complète.
•Gestion des processuss
Automatisez les processus opérationnels et améliorez la productivité en aidant vos équipes à gérer et suivre les principaux événements liés à votre activité.
•Gestion des Rôles
Aidez les gens à travailler rapidement et de manière avisée, en leur donnant un accès à l’information, aux tâches et aux processus opérationnels en fonction de leur rôle.
•Gestion des Ressources Humaines
Recrutez et fidélisez les collaborateurs talentueux dont votre entreprise a besoin pour assurer le succès de votre organisation.
•5 nouvelles solutions métiers
Des solutions pour mieux répondre aux besoins des PME/PMI et filiales de groupes.
•Microsoft Dynamics AX Snap in
Microsoft lance Microsoft Dynamics Snap, une nouvelle collection de logiciels qui vient compléter la suite Microsoft Office.
Success in the manufacturing industry requires that you produce the right products, in the right quantities, at the right time, with good quality, and at a price the customer is willing to pay. The flexibility to respond to compliance standards and the ever-changing needs of customers, such as providing real-time visibility into global operations, is also imperative for success. Meeting these demands requires the ability to make quick decisions based on accurate data. Microsoft and its partners deliver systems that can help you improve operations, open visibility into the supply chain, and increase your competitiveness.
Microsoft Dynamics AX can help streamline processes and minimize the costs of carrying inventory for firms that produce goods from raw materials.
Lean Manufacturing for Microsoft Dynamics AX
Lean Manufacturing for Microsoft Dynamics AX can help manufacturing organizations implement, energize, and sustain lean manufacturing initiatives by delivering the tools and information support needed to streamline processes, reduce waste, enable demand-pull operations, and promote continuous improvement. As part of Microsoft Dynamics AX, robust lean manufacturing functionality complements the solution’s comprehensive customer relationship, financial, collaboration, and supply chain management capabilities to help manufacturers increase efficiency and profitability and gain a competitive advantage.
This functionality is delivered as an integral part of a flexible and familiar end-to-end business management solution complete with the business insight and collaboration tools you need to sustain lean manufacturing and gain a competitive advantage.
Apparel and Textile for Microsoft Dynamics AX
Apparel and Textile for Microsoft Dynamics AX can help you address the complex coding, traceability, and changing process needs of apparel and textile manufacturers—from fibers to yarns, consumer and industrial fabrics, home goods, clothing, designer lines, and fashion accessories. If you can satisfy demanding customers and sustain agile businesses, you are better equipped to stay ahead of global competition, manage complex supply networks, and handle ongoing mergers and acquisitions.
Apparel and Textile for Microsoft Dynamics AX is designed to address complex coding, traceability, and changing process needs of apparel and textile manufacturers—from fibers to yarns, consumer and industrial fabrics, home goods, clothing, designer lines, and fashion accessories. With the ability to satisfy demanding customers and sustain agile businesses, you are better equipped to stay ahead of global competition, manage complex supply networks, and handle ongoing mergers and acquisitions.
Gain comprehensive traceability and handle numerous material and product variables effectively with multi-dimensional item coding.
Track materials through variable sourcing and manufacturing processes, subcontractors, inventory, and logistics, including intercompany processing.
Manage complex item variables with advanced coding attributes and "smart" stock-keeping unit (SKU) coding for raw materials, process outputs, and item characteristics.
Automatically update item codes based on manufacturing process completion with transaction-driven code changes and extensions.
Link finished goods back to components and suppliers through item bills of material (BOMs).
Control costs by monitoring and analyzing material, item, order, and cost information using comprehensive financial management tools.
Analyze performance and profitability across your business.
Generate multi-faceted price lists that include promotional, trade show, or showroom pricing.
Increase agility with adaptable processes for sourcing, manufacturing, and shipment allocation.
Meet changing customer and supplier requirements with blanket orders, neutral BOMs, multiline manufacturing orders, inventory double units of measure, and variable routing and allocation simulations.
Enable production and materials planning, independent of variables such as size, color, or color-way.
Run simulations and model new processes to adapt quickly to changes.
Increase efficiency.
Support either push or pull production policies, and integrate subcontractor routings and management into planning and logistics.
Streamline order entry.
Create multiple order types, such as collection and showroom orders, and opening blanket orders with truncated codes for later specification.
Accommodate multiple shipment addresses and delivery dates per order.
Save time making mass modifications in existing or blanket orders.
Define and meet customer requirements for put-up options, labeling, unitizing, and documentation.
Speed billing and reconciliation with item and shipment information that is fully integrated into invoicing and accounting processes.
Integrate quality grading processes and information into the production and supply chain.
Allocate products of various grades to different distribution channels.
Gain insight into grade costs and profitability.
Maintain multiple material status indicators.
Improve inventory management with comprehensive tracking of materials and finished goods.
Increase supply chain visibility.
Monitor subcontractor performance, and collaborate effectively.
Incorporate supply partners into costing and routing decisions.
Share demand and inventory information in real time.
Use multicurrency, multilingual, and multisite support to speed transactions, improve transparency, and provide consolidated financial reporting to people worldwide.
Offer trade partners security-enhanced, self-service access to key business processes through familiar Web browsers.
Access integrated cost information.
Easily generate price lists for finished goods of various quality grades, sizing, and quantities.
Create and maintain special promotional, trade show, or showroom pricing.
Automate measurement conversions based on algorithms for improved accuracy and consistency.
Das bewegt die Branche: Branchenlösungen von Microsoft Dynamics für Transport und Logistik
Unternehmen in Transport und Logistik müssen ihre Produkte und Dienstleistungen eng mit ihren Auftraggebern verzahnen und für transparente Prozesse entlang der Supply Chain sorgen. Und überall gilt: Schnelligkeit ist Trumpf. Derzeit verzeichnet die Transport- und Logistikbranche erstmals nach mehreren Jahren überdurchschnittlichen Wachstums stagnierende Umsätze. Dafür sind vor allem die höheren Kosten für Energie, Treibstoff und die Nutzung von Verkehrswegen und auch die gestiegenen Kundenanforderungen verantwortlich. Hier auf unseren Internetseiten für Transport und Logistik finden Sie praxisorientierte Informationen zu Markttrends und technischen Entwicklungen sowie Branchenlösungen von Microsoft Dynamics-Partnern.
Mit Branchenlösungen von Microsoft Dynamics decken Sie die Geschäftsanforderungen Ihres Unternehmens in Transport und Logistik ab. Ihre besonderen Vorteile: Sie erhalten eine maßgeschneiderte Software und profitieren von dem Know-how unserer Partner, die sich auf Ihre Branche spezialisiert haben.
Logistik-Outsourcing mit Logistiksoftware optimieren
Unternehmensübergreifende Zusammenarbeit erforderlich
Outsourcing wird in der Logistik immer wichtiger. In Westeuropa geben die Unternehmen bereits 64 Prozent ihres Logistikbudgets für externe Dienstleister aus. Das zeigt eine aktuelle Studie der Management-Beratung Capgemini und des Georgia Institute of Technology, für die weltweit 1.430 Logistikmanager befragt wurden. Für die nächsten fünf Jahre rechnen die befragten Manager mit weiteren Zuwachsraten von zwölf bis 17 Prozent. Asien liegt jetzt schon mit einer Outsourcing-Quote von 63 Prozent fast gleichauf mit Europa, nur die USA und Lateinamerika liegen mit 48 und 39 Prozent weiter zurück.
Beim Outsourcing von Dienstleistung der Logistik geht es noch vorrangig um klassische Aufgaben: Transport (gesamt 90 Prozent, Westeuropa 95 Prozent), Lagerhaltung (74/76 Prozent) und Zollabfertigung (70/59 Prozent). Höherwertige Dienstleistungen, wie Sendungskonsolidierung, produktnahe Mehrwertleistungen oder auch Rückwärtslogistik, werden seltener nachgefragt. Selbst die deutsche Bundeswehr lagert heute Logistik aus und fliegt beispielsweise ihre Soldaten mit angemieteten Antonow-Flugzeugen zu Auslandseinsätzen.
Insgesamt sind die Unternehmen dabei ziemlich zufrieden mit ihren Dienstleistern, zeigt die Studie von Capgemini. Allerdings stimmt nur die Hälfte der Befragten der Aussage zu, dass ihr Logistiker ihnen neue und innovative Ansätze zur Steigerung der Effektivität bietet. „Zunächst einmal müssen die Logistikunternehmen ihre Hausaufgaben bei den Basisdienstleistungen machen und hohe Qualität zu akzeptablen Preisen liefern“, sagt Dr. Martin Raab, Leiter der Beratungssparte für die Logistikindustrie bei Capgemini. „Die Kür stellen die neuen, höherwertigen Dienstleistungen sowie Innovationen dar.“ Der Preis muss natürlich auch stimmen. Nach Untersuchungen des Bundesverbandes Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik (BME) existieren beispielsweise in der Luftfracht Preisunterschiede von bis zu 150 Prozent. In der Seefracht sind es sogar 200 Prozent.
Für den allergrößten Teil der von Capgemini befragten Logistikmanager (92 Prozent) gehören bestimmte IT-Standards und adäquate Logistiksoftware zum unbedingten Pflichtprogramm ihrer Dienstleister. Fast zwei Drittel unterziehen ihre Outsourcing-Partner und deren Logistiksoftware sogar einer besonderen IT-Prüfung, bevor sie einen Auftrag vergeben. Im Kontrast dazu steht aber ihre tatsächliche Zufriedenheit mit der IT des Logistikdienstleisters: Lediglich 35 Prozent äußern sich positiv. „Für die Logistikanbieter wird dies zu einem wunden Punkt“, sagt Raab. „Die künftigen Dienstleistungen und die Vernetzung mit Kundensystemen erfordern immer bessere Informationstechnologien. Eine integrierte IT-Plattform wird damit zu einem geschäftskritischen Faktor.“
Das Outsourcing von Logistikdienstleistungen funktioniert also nur dann gut, wenn danach die Prozess- und Bestandskosten niedrig sowie die Lieferzeiten kurz sind und die Liefertreue des Dienstleisters hoch ist. Bei der modernen Logistik geht es darum, kundenorientiert und kostenminimal das richtige Produkt zur richtigen Zeit zum richtigen Preis am richtigen Ort in der richtigen Menge und der richtigen Qualität bereitzustellen. Funktionieren kann dies heute nur noch, wenn die externen Logistikdienstleister eng an ein Unternehmen angebunden sind und die richtigen Daten zum richtigen Zeitpunkt schnell, einfach und zuverlässig ausgetauscht werden. Moderne Unternehmenssteuerungs- und Planungssysteme (Enterprise Resource Planning, ERP) bieten entsprechende Programmmodule und Schnittstellen. Microsoft Dynamics NAV und Microsoft Dynamics AX unterstützen Logistikprozesse und machen auch eine Zusammenarbeit zwischen Dienstleister und Kunden über Unternehmensgrenzen hinweg möglich. Microsoft Dynamics-Partner bieten zudem Branchenlösungen, die auf die besonderen Anforderungen von Logistikunternehmen ausgerichtet sind. Nicht zuletzt ermöglicht Microsoft BizTalk Server die Anbindung von Fremdsystemen für einen nahtlosen Daten- und Informationsaustausch.
Branchenlösungen für Transport und Logistik von Microsoft Dynamics: Referenzen im Überblick
Über 300.000 Kunden weltweit setzen auf Microsoft Dynamics. Mit den Branchenlösungen unserer zertifizierten Partner erhalten Sie ein maßgeschneidertes Komplettpaket, das Ihr Unternehmen in allen branchen- und unternehmensspezifischen Aspekten unterstützt. Hier finden Sie eine Auswahl von Kunden, die von ihren Erfolgen mit Microsoft Dynamics berichten.
Lesen Sie in den Referenzen, wie eine Branchenlösung zentrale Geschäftsprozesse optimieren und automatisieren kann und wie unsere Kunden vom Branchen-Know-how unserer Partner profitieren.
Referenzen in Transport und Logistik
Bantleon GmbH
Produkte: Microsoft Dynamics NAV
Partner: SIEVERS-SNC
Das mittelständische Mineralölunternehmen Hermann Bantleon GmbH hat sich in den letzten Jahren immer mehr vom Handelsunternehmen zum Systemanbieter und Logistikdienstleister entwickelt.
„Mit der Lagerlösung SNC/Logistics haben wir unsere Erwartungen und die unserer Kunden an mehr Flexibilität und Transparenz in der Auftragsabwicklung nicht nur erfüllt, sondern weit übertroffen.“ Heiner Krähling, IT-Leiter bei der Hermann Bantleon GmbH
Häfen und Güterverkehr Köln AG
Produkte: Microsoft Dynamics CRM
Partner: PRIM Management Consult GmbH
Die Häfen und Güterverkehr Köln AG ist 1992 aus der Fusion der Häfen Köln GmbH, der Köln-Bonner Eisenbahnen AG und der Köln-Frechen-Benzelrather Eisenbahn entstanden.
„Das Zusammenspiel zwischen Dynamics CRM und Outlook hat uns am besten gefallen. Die vielen gemeinsamen Abläufe halten den Einarbeitungsaufwand gering.“ Heinz Vitus, IT-Leiter, Häfen und Güterverkehr Köln AG
SCHMIDT-Gruppe
Produkte: Microsoft Dynamics NAV
Partner: SIEVERS-SNC
Die SCHMIDT- Gruppe zählt mit über 800 Mitarbeitern, 28 Niederlassungen in 9 Ländern, 800 Fahrzeugen, 1.110 Lagersilos, 111.500m² Lagerhallen und über 3.000 Containern zu Europas größten Logistikdienstleistern im Schüttgutbereich.
„Unsere Kunden sind begeistern, wie sicher, schnell und problemlos wir heute Prozessinformationen liefern – und das 24 Stunden am Tag ohne zusätzlichen Personaleinsatz.“ Michael Pütz, Niederlassungsleiter in Köln-Niehl
4Wheels Service + Logistik GmbH
Produkte: Microsoft Dynamics NAV
Partner: SIEVERS-SNC
4Wheels Service + Logistik GmbH lagert bundesweit Sommer- und Winterreifen in 50 Niederlassungen ein. Der Service ist als Dienstleistung für Werkstätten und Autohäuser konzipiert, die für Privathaushalte und Firmen Räder wechseln.
„Im Vergleich zu einer Inhouselösung sparen wir rund 15 bis 20 Prozent der Gesamtkosten. Die gewonnene Liquidität investieren wir in unser Kerngeschäft.“ Robin Vogl, geschäftsführender Gesellschafter, 4Wheels Service + Logistik GmbH
REISSWOLF Köln GmbH
Produkte: Microsoft Dynamics NAV
Partner: tegos gmbh dortmund
Seit der Einführung der Branchenlösung mit Microsoft Dynamics NAV wissen die Mitarbeiter der REISSWOLF Köln GmbH jederzeit, wo sich die Fahrzeuge befinden. Die Zuladung wird bei der Abholung übermittelt, die Nacherfassung entfällt.
Truck24 AG
Produkte: Microsoft Dynamics CRM, Microsoft Dynamics NAV
Partner: k.section business solutions gmbh
Mit Microsoft Dynamics CRM ist es gelungen, die ungeordnete Abstimmung per E-Mail in strukturierte Prozesse zu überführen.
Audioreferenz
Kapasite Nedir?
1.Toplam iş yükü hacmi
2.Mevcut ürün karakteristikleri ve çeşitleri, tesis ve donanımla, belirli bir dönem içinde gerçekleştirilebilecek maksimum çıktı düzeyi
3.İşletmenin beklenen fonksiyonlarının gerçekleştirme ölçüsü
4.Elde bulunan üretim sistemi, ürün çeşitliliği, iş gücü, fabrika şartları ve ekipman ile ulaşılabilinen en yüksek üretim miktarı olarak tanımlanabilir.
İşletmenin kapasite kapsamına, insan ve üretim araçlarından başka arazi,yapı, besleme ve atık tesisleri ile birlikte işyerleri de girer.
Kapasite nicel ve nitel olarak iki bölüme ayrılır.
Nitel Kapasite: İnsan veya üretim araçlarının sayıları, kullanım tarih ,kullanım süreleri ve kullanım yerleri ile tanımlanır.
Nicel Kapasite: İnsanın nitel kapasitesi, performansı , üretim araçlarının ve iş yerlerinin nicel kapasiteleri ise performans güçleri ile belirlenir.
Ayrıca kapasiteyi üç grupta da inceleyebiliriz:
Teorik Kapasite: Makinaların sürekli çalışmaları sonucu ulaşılacak çıktı düzeyi. Kullanılabilir Kapasite: Teorik kapasite miktarından hafta sonu ,tatil günleri, çeşitli revizyonlar nedeniyle meydana gelen duruşlar çıkarılarak bulunur. Geçmiş dönem elde edilen çıktı miktarı kullanılabilir kapasiteyi temsil eder.
Planlanan Kapasite: Hazırlanan üretim planlarının uygulanması sırasında gerekecek kapasite miktarını belirtir.
Gerçekleşen Kapasite: Üretim sonrası elde edilen çıktı düzeyini ifade eder.
Kapasite ölçümünde karşılaşılan temel zorluklar üretilen ürünlerin çeşitliliğinden kaynaklanmaktadır. Birçok üretim sisteminde kapasite zorlanılmadan belirlenebilir. Şeker üretiminde kapasite üretilen ton miktarıyla tanımlanır veya bir otomobil fabrikasının kapasitesi bir yıl içindeki üretilen otomobil sayısı ile belirlenir. Ürün çeşitliliğinin fazla olduğu işletmelerde ise kapasite tanımının hangi çeşide göre yapılacağı sorun çıkarır. Ürün veya sistem çıktıları benzerse kapasite tanımlanması ortak bir birimde yapılır. Diğer taraftan ürün yapısı karmaşık ise,ortak bir birim kullanmak verimli bir sonuç vermez. Bu gibi durumlarda,kapasite,üretimde kullanılan üretim cinsi girdilerle tanımlanır.
http://www.pargesoft.com Microsoft Dynamics ERP Çözüm Ortağı
Gıda ve içecek dağıtımı sektörü, zorlu uyumluluk standartları, düşük kar marjları, yoğun rekabet ve yüksek müşteri beklentileriyle tanımlanır. Müşteri gereksinimlerinin hızlı bir şekilde anlaşılmasını ve karşılanmasını sağlamak için hızlı ve etkili sipariş süreçleri gerekmektedir. Ayrıca değişen müşteri talepleri ve pazar trendlerini karşılama esnekliği de gerekir.